Un levier pour votre succès
Pilotage stratégique
Un accompagnement sur mesure pour optimiser votre gestion et guider vos décisions clés
Nous utilisons des systèmes d’outils pour évaluer la performance de votre entreprise grâce aux données recueillies, étudiées et traitées.
Grâce au tableau de bord effectué par l’expert comptable, nous recueillons les informations essentielles à la bonne santé de votre entreprise puis nous les traitons à bon escient pour les exploiter à trois niveaux : stratégique, opérationnel et prospectif.
Connaitre vos indicateurs clés en un coup d’œil : chiffre d’affaires, montant des charges, rentabilité, etc..
Ce suivi en temps réel vous permet de modifier votre stratégie en fonction des besoins de votre structure.
Grâce au pilotage entreprise vous pourrez suivre votre activité de manière régulière, pour savoir où vous en êtes par rapport à vos marges, vos objectifs et à votre chiffre d’affaires. Vous pourrez ainsi mettre en relief les écarts anormaux avec le prévisionnel, de les comprendre et de les corriger.
Vous pourrez ainsi avancer sereinement vers l’objectif fixé dans votre prévisionnel.
Suivi d'indicateurs clés : chiffre d'affaires, marge, rentabilité...
Construction d'un tableau de bord personnalisé pour avoir une vue d'ensemble claire chaque mois.
Porjection de votre activité avec des prévisionnels réalistes et des scénarios chiffrés.
Mise en place opérationnelle de la stratégie d’entreprise: investissement, embauche, développement...
Evaluation de la performance par rapport aux objectifs fixés
Analyse périodique de votre activité (mensuelle ou trimestrielle) avec des points réguliers.
Cabinet Codex
Vous saurez où vous en êtes et où vous allez.