Pilotage stratégique

Nous utilisons des systèmes d’outils pour évaluer la performance de votre entreprise grâce aux données recueillies, étudiées et traitées.

Grâce au tableau de bord effectué par l’expert comptable, nous recueillons les informations essentielles à la bonne santé de votre entreprise puis nous les traitons à bon escient pour les exploiter à trois niveaux : stratégique, opérationnel et prospectif.

Connaitre vos indicateurs clés en un coup d’œil : chiffre d’affaires, montant des charges, rentabilité, etc..

Ce suivi en temps réel vous permet de modifier votre stratégie en fonction des besoins de votre structure.

Grâce au pilotage entreprise vous pourrez suivre votre activité de manière régulière, pour savoir où vous en êtes par rapport à vos marges, vos objectifs et à votre chiffre d’affaires. Vous pourrez ainsi mettre en relief les écarts anormaux avec le prévisionnel, de les comprendre et de les corriger.

Vous pourrez ainsi avancer sereinement vers l’objectif fixé dans votre prévisionnel.